NC项目，进入了倒计时！各中心都在全力以赴做好最后的冲刺。1月19日晚上8点左右，小编收到销管服务部副经理陈彦频发来的几张照片，只见集团下属各公司销管服务课的“柯恩女将们”正在加班加点输入相关的原始业务数据。原来，新上马的NC系统和原有的阿佳希系统在过渡期内需要同时并存，所有的业务数据需要做两遍。

随后，陈彦频还在自己的朋友圈内晒出了小伙伴们加班工作的照片，并留言到：“NC！我跟你干到底！”认为“破茧成蝶的过程必然是痛的！”

立即引发跟帖一片，大家在点赞的同时，纷纷留言称赞这种敬业行为。

销管服务部经理王丽萍事后在跟小编谈到此事时，感慨到：提到NC都心酸，累啊！

2018年十大柯恩工匠、客服员温文燕告诉小编：因为NC是新系统，在试运行的过程中肯定会有不完善的地方，需要不断测试和调整，也需要人和机器的不断磨合。另外，现在是新旧两套系统在并存运行，相互不兼容，业务数据需要重复输入，工作量肯定也增加了不少。这不，所有销管课的小伙伴们昨晚都加班到了晚上10点多。

听着柯恩小伙伴们略显自豪的语言，小编忽然想起了以前在培训时导师说过的很有哲理的一段话：你我的人生其实就是几个志同道合的人在一起干成了几件事情，足矣！

价值竞争是柯恩的经营理念，更是柯恩的企业文化底蕴。虽然只有短短的四个字，但她倡导的是“立足岗位创造价值”，构建的是体系的竞争，讲究的是团队作战和团队协作！而在这个价值竞争体系中，每一个柯恩员工、每一个柯恩岗位，都是不可或缺的组成部分，只有当每一个人都能在自己的岗位上用心工作、用心管理，才能最终汇聚成企业健康可持续发展的强大驱动力。

而在2019集团年会上，朱董事长特意提议增设“2018年柯恩十大工匠提名奖”，其实就是对“立足岗位创造价值”的这种行为的高度肯定，旨在鼓励更多的基层员工能够立足岗位创造价值！

朱董事长并把“系统认知，重塑发展”定位为集团2019年工作方针，而NC项目作为“系统认知，重塑发展”的重要载体，已被朱董事长多次强调了她的重要意义，并把她列为集团上半年的重点工作，是实现“用数据说话，用价值呈现”柯恩管理理念的重要工具。

在价值竞争的征途中，柯恩人一直在努力做最好的自己！砥砺奋进，不忘初心！