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朱董事长又获省级成果奖了!迟到的证书,永恒的经营理念!

发布者:发布时间:2020-09-02 08:42浏览次数:10836

昨天,因为工作的需要,从网上下载了社会主义核心价值观,也非常简单,就是24个字:富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善!尤其对“平等、公正、诚信”这6个字,格外感觉到亲切,这不就是柯恩始终倡导和秉承的“价值竞争”的经营理念吗?


毫无疑问,企业作为一个社会的经济细胞,也是社会的重要组成部分。因此,企业文化是不可能去脱离时代背景和社会环境的,一定是紧跟社会主旋律的,否则,也难以发展壮大。




今天,再次收到了一份迟到的荣誉证书,由创始人朱开明先生主创的企业管理现代化创新成果被江西省企业联合会、江西省工业和信息化委员会、江西省企业联合会企业管理现代化委员会授予第二十届江西省二等企业管理现代化创新成果。


这也是社会各界对柯恩企业文化建设的再次肯定与认可,是鼓励更是鞭策。思想即是灵魂,企业如同人一样,也是有思想有灵魂的,思想决定行动,行动决定未来。


柯恩所倡导和秉承的价值竞争的经营理念,既不是空中楼阁,也不是水中浮萍,而是与其企业文化一脉相承的。怎么来理解其中的逻辑关系和关联性的呢?




其实,很简单:柯恩的核心价值观是“创造价值,快乐成长”!必须明确,这里讲的“创造价值”是“立足岗位创造价值”,离开岗位谈价值,这是虚的,不能务实!从柯恩核心价值观中,柯恩又提炼出了自己的经营理念——价值竞争,并由此构建了企业自己的价值竞争体系。但这还不够,还要进一步聚焦,要把它落实到具体的年度工作中去。所以,从2015年开始,集团都会发布自己的年度工作方针:2015年——适应新常态,打造新价值,实现新跨越;2016年——赢在大数据时代,呈现精准价值;2017年——拥抱行业变化,变革求生之道;2018年——价值竞争:物联互通,共创未来;2019年——系统认知,重塑未来;2020年——知变化,快反应,稳发展。




是不是有点“庖丁解牛”的味道?围绕着年度工作方针,各中心各部门都可以根据自己发展的需求往里面添加内容,形成合力。可以2018年为例,就集团层面来说,制定了年度工作方针“价值竞争——物联互通,共创未来”。大家反映还有点抽象,不好执行。所以,朱董事长又提出了更为具体的行动计划——121推广计划,把日常的经营工作给串联了起来。




思想有多远,我们就能走多远!在梳理和提炼柯恩企业文化理念时,创始人朱开明先生反复强调了“反思”两字,强调了“反思”的重要性。所以,在提炼柯恩人才理念时,认为:成果=学习+实践+反思!学习是面向未来的能力;实践是立足当下,能将你学到知识和技能用于实际工作的开展;反思则是对过去的总结,可以令你少走弯路。