有一种信念，叫柯百微！

从赣南三利，到江西柯恩，再到柯百微……她，呈现出来的是柯恩人的一种奋斗精神，与时俱进，相信梦想，筑梦远航，逐梦前行。

2018年初，朱董事长在集团年会上提出了“121推广计划”，柯百微项目作为该计划执行的主要载体，也被柯恩人寄予了厚望。众所周知，经历了2016、2017两年的金猪行情后，2018年风向突变，先是中美贸易大战带来的原料价格巨幅波动，加上禁养限养的环保风暴，彻底将养猪人打蒙。而发生在2018年8月份并迅速蔓延中国、至今仍无疫苗上市的非洲猪瘟，更是成为压垮中国养猪人信心的最后一根稻草。

市场大环境的恶化，并没有浇灭柯恩人做事业的激情。围绕“121推广计划”的既定方针，柯恩人一边调整自己的经营策略，实现战略转型；一边坚定不移地加快推进柯百微项目，仅用不到两年时间就把这个总投资1.5亿元的项目做成了。柯恩人对柯百微的定位是可年产高端预混料、高端浓缩料各10万吨。

柯百微的最大优势就在于一个“新”字！因为建厂时间更后，所以可以运用到更多更先进更成熟的生产工艺及生产设备，从而确保品质和提升品质。打个比方吧，为什么有些军迷会认为中国的五代战机歼20，其性能更优于美国的五代战机F-22？道理很简单，F-22是1997年首飞的，而歼20是2011年首飞的，中间相差了4年，注定歼20可以运用更多的先进技术。

可以简单地把柯百微认为是柯恩人实现事业梦想的加速器。事实也是如此，自柯百微投产上市以来，柯恩人陆续推出了“大头皇”鳙鱼（大头鱼）发酵浓缩饲料、“海菌太”鱼用复合预混合饲料（调水宝）、6T乳猪奶粉、T系列高档浓缩饲料等极具科技含量的新产品，并把柯恩5U元素高档预混料转为柯百微生产，坚持做好产品，以更好的产品回馈客户，为客户创造价值。

如果说，传统的柯恩饲料以全价饲料（配合饲料）为主导，受到生产基地的布局和销售半径的限制，暂时还无法跨越黄河，实现进军东北、西北的战略意图。那么，柯百微的诞生，就补齐了营销网络的这块短板，可以充分借助预混料、浓缩料的优势迅速完成全国市场的布局，从而使柯恩饲料成为名副其实的全国著名饲料品牌。在日益完善的物流网的帮助下，柯恩人很容易织起覆盖全国的这张网，能够把更好的柯恩饲料送给千家万户。事实上，自今年3月份投产上市以来，柯百微就实现了30吨平板大货车整车直发市场的常态化。

数字会说话！仅从销管部门提供的数据来看，年轻的柯百微月销量已近1000吨，而且月增速明显，前景看好！这其中，尤其以“大头皇”鳙鱼（大头鱼）发酵浓缩饲料、40%乳猪保育后期浓缩饲料（R40）、T40猪用浓缩料、T42乳猪浓缩料更被市场看好，销量占比较大。

2019年，以董事长朱开明先生为主创人员的企业管理创新成果《饲料企业打造细分领域核心竞争力的差异化战略实施》荣获第二十六届全国企业管理现代化创新成果二等奖（国家级）和第二十一届江西省企业管理现代化创新成果一等奖（省级）。毫无疑问，柯百微就是柯恩饲料打造细分领域差异化核心竞争力的一个重要载体。