董事长多次在会议上提出，各部门之间要加强沟通，增强跨部门的协调能力，真正形成合力！

为了更好地衔接各部门工作，保障过磅流程的通畅，避免过磅环节中因装货顺序不清楚而发生车辆等候、拥堵的问题，10月14日，行政部牵头组织采购部、销管服务部、生产部等关联部门，在集团二楼会议室召开专题会议，就分公司货物发放的运载车辆的过磅及厂区车辆的停放等事宜进行了深入而广泛的探讨。

会上，大家围绕相互合作这个话题，结合实际的工作情况和各部门、各岗位的职责范围，畅所欲言，集思广益并最终达成了共识，制定了发往分公司货物车辆过磅的操作流程，对货运装载车辆在厂区的停放进行了明确规定。

在一起，创梦想，共成长！随着企业的快速发展和跨省布局，各部门之间的有效沟通与协作，已经成为了构建价值竞争体系的重要基础，能够有效地管控风险，形成合力，提高产品竞争力，助推企业又好又快发展。