1月16日下午，集团财务中心组织全体财务员工在赣州总部六楼会议室召开了2015年终激励会。会议由集团财务中心会计部中心分部经理胡菁主持。

财务中心谢荣生总经理对财务中心组织架构调整作了说明，对2016年的工作计划与方向做了安排。

谢总指出，2015年财务中心紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本、费用核算为中心，以资金管控、财务数据、信息支持为纽带，不断提高工作质量。2015年财务中心各项工作取得了一定的成绩。特别是在董事长的关怀与指导下，在各中心的大力支持配合下，财务中心在团队建设、核算模式、资金管控、管理系统优化等四个方面有了突破性成长。

谢总向与会者梳理了财务中心的组织架构，明确了各部门、各区域的负责人及工作方向。谢总明确，2016年要以集团公司成立与大数据实施为契机，按上市公司财务工作规范为标准，结合企业经营需求优化集中核算各模块的基础会计工作，推进资金管理、信息管理、团队管理等工作的开展。

会计部赖昆金经理、金融部蔡秉康经理、审计部中级IT信息工程师孙俊鸿、会计部中心分部经理胡菁、会计部赣湘分部经理王坤、会计部粤桂分部经理吴思发、金融部中级理财师彭敏等与会人员依次进行了发言（工作汇报），描绘了自己的工作蓝图，分享了自己的成长与收获，表达了对企业、上级主管及同事的感谢……

听完汇报后，谢总现场与大家分享了自己的三个感受：

第一，喜悦，很开心也很高兴看到大家的成长，希望每一个人每天都在快乐成长；

第二，我有很多很多的自豪或者说我内心满满的都是正能量。正能量来自谁？来自我们在座的每一位，你们呈现的亮点、工作、成绩，我感到自豪，也为你们的成长感到骄傲；

第三，大家都能够正确地面对工作中的不足并且提出了很好的改进方式方法，同时也非常理性地看待我们的成绩。大家有这样的心态，我相信财务中心2016年能够有更好地发展。