1月10日，人力行政中心2015年第四季度会议在总部六楼会议室召开。人力行政中心总经理江洁及各分公司骨干员工参加了会议。董事长朱开明先生、管理顾问吴志明博士、外事经理王华茂应邀出席了会议。会议由行政部经理曾小蓉主持。

 会上，各分公司代表、薪酬绩效课课长赖琼林及行政部经理曾小蓉依次向与会者汇报了2015年第四季度的工作内容，提出了2016年的工作计划。

江洁总经理提出了2016年的工作方向及目标——新常态下的人力行政中心管理。江总认为，“挑战自我、创造价值、快乐成长”是人力行政中心新常态下的团队精神，要具备这个团队精神首先要有挑战意识然后再去奋斗、创新、突破。

 江总表示，新常态具有“整体复合型、成长型团队、价值创造导向、精准管理、企业文化传承者”的特征，并诠释了每个特征的意义，明确人力行政中心将围绕这5个内容开展工作。

 江总还对“人力行政中心2016年奖励措施、2016年度人力行政进行复合型变革、价值创造导向——2016年度目标（责任）军令状、中心关键管理数据项目讲解——用数据说话”这四个内容做了详细讲解。

 听取汇报后，朱董表示感到很欣喜，对在江总带领下的这支年轻化且在2015年才从基层岗位转向管理岗位的队伍表示肯定，并提出了两点个人建议：

 一、人力行政中心主旨和方向是服务，所呈现的价值也应围绕服务展开。这是工作重点，也是一切工作的出发点！对外服务客户，对内服务企业、服务员工，为其他中心的关联工作提供优质服务。

二、我们需要去创新去改善,要将这两个关键点组合起来，在你的工作计划和工作重点当中去落实，在每一个季度当中去积极推进。

吴博士则针对大家的PPT汇报做了点评，现场还与赖琼林进行了互动，让她从第三者的角度对自己汇报当中存在的优势与不足做了说明，并就如何更好地进行PPT的制作与演示做了进一步指导。