为了全面贯彻落实戴朝洲总裁关于“内修外拓、守正创新”的讲话精神，赣州美优近日积极行动起来，组织各职能部门的员工深入学习和讨论，统一思想，明确目标，为全面完成工厂2025年的各项工作指明方向。

会上，谢仁厂长全面讲解了2025年集团战略核心，并结合工厂的实际情况重点从“降费用”、“控损耗”、“全员品管”、“岗位考核”、“挖潜创新”、“提升服务”这六个方面系统分析了工厂2025年的重点工作与突破口，强调要在行动中把“工厂量化管理目标”落实到位，建立健全工厂全员品管机制，牢固树立品质至上的管理理念，全面提升工厂内部人员的质量意识和安全意识，用质量和安全“一票否决制”管理绩效。

谢仁厂长鼓励大家争做“创新、变革、服务创造价值”理念落地的践行者，立足岗位，创造价值，力争2025年工厂内费用下降2元/吨以上。