月度营销大会的专业培训是集团保持多年的一个优秀传统，也是营销人员分享成果及优秀经验从而实现自我快速提升的一个重要途径。它的特点和最大不同就是“眼睛向内”，基于实战，将“从群众中来”和“到群众中去”的内训机制转化为战斗力，并为员工的成长提供舞台。

10月8日，国庆节刚过，集团畜禽事业部的月度培训也拉开了序幕，邀请资深营销主管邹锦萍为全体营销人员做了一场主题为“如何持续稳定提升销量”的专业培训。

他结合自身的实战经验，从“市场客户分析与定位”、“优化经营策略及新老客户群体”、“稳定和强化客户服务”、“持续学习提升技能”这四个方面系统阐述了自己的观点。

他认为一个优秀的营销人员应该时刻了解行业动态，能够精准洞察市场趋势，充分了解竞争对手的情况和客户的需求变化，能够掌握自己产品和服务的核心竞争优势，能够锁定目标客户群体并针对性地制定差异化的市场定位策略。

在谈到“优化销售策略及新老客户群体”时，他强调了“以养代销”的示范作用，这也是集团始终坚持并不断优化的营销法宝。要团结一切可以团结的力量，资源共享，并以价值为导向，以产品、服务和政策为驱动力，不断优化和提升现有的客户群体，始终保持其激情与斗志。

他指出“稳定和强化客户服务”的基础是要善于分析客户的销售数据，能够细分客户并实施个性化营销。同时，在这个过程中要及时了解和处理客户问题，时刻关注核心养户，不断增强客户忠诚度，用服务创造价值。

他强调学习力是营销力的重要组成部分。要积极养成持续学习的好习惯，不断提升自己的专业技能。我们可以向同行业人员学习、了解和掌握行业信息，向经销商学习如何经营，向规模养殖客户学习先进的养殖技术和观念，在学习中成长，在实践中进步，用所学到的知识为客户创造价值。