2022年12月13日-15日，集团东北战区在哈尔滨召开2023年度经营战略研讨会。会议由东北战区技术总经理李国军主持，财务负责人许文文作了2022年度的绩效通报，高振伟总经理作了重要讲话。

会上，与会人员对自己的2022年度工作进行了总结，并对东北战区2023年度经营目标和战略规划进行广泛而深入的讨论。高总从市场、团队、客户、产品、实证、价格方案、促销政策、会议活动等方面作了具体分析并提出了更高的要求。

高总认为，经过一年多的精耕细作，柯恩饲料的良好口碑和品牌价值已在市场形成，尤其是R30保育期浓缩料和6T奶粉料，已受到市场广泛欢迎，越来越多的养殖户开始信赖柯恩饲料，好评如潮，更坚定了团队成员做市场的信心与决心。

经过充分论证，大家一致认为，2023年必将是东北战区实现业绩跨越式突破的关键一年，因此制定更具有挑战性的计划（目标），也是团队成员的共识。

总体来说，东北战区2023年要完成15000吨的销量目标，其中：6T奶粉料600吨、R30保育期浓缩料2400吨、T42乳猪浓缩饲料400吨、预混料500吨。高总要求大家积极围绕经营目标制定科学合理的行动计划，重点是用好R30保育期浓缩料和6T奶粉料这两款爆品，争取明年实现销量翻倍增长。

对2023年度目标计划的完成，高总也提出了5点要求：

1、大量采集6T奶粉料和R30保育期浓缩料的视频实证及称猪实证，用数据说话，用视频呈现。

2、积极配合集团总部做好宣传推广。

3、适时召开招商会议，组织优质客户和潜在大客户到总部参观交流，感召市场的优秀合作伙伴。

4、召开多种形式的终端促销会议，用好会议营销这个工具。

5、在抖音、视频号、快手等网络平台积极做好短视频的宣传推广工作，进一步提升柯恩品牌的网络影响力。

为了感谢大家一年来的辛苦付出，会议期间还举行了丰富多彩的聚餐活动，让大家一起感受了“创造价值，快乐成长”的团队氛围。