日前，江西省工业和信息化厅在其官网公布了2021年度江西省管理创新示范企业公示名单。经企业自愿申报、各设区市及直管试点县（市）推荐、基本条件初审、专家评审、会议审定等程序，全省共计40家企业入选，柯恩名列第15位。

此次公示企业包括了江铃、昌河、洪都航空等省内头部企业，集中展示了全省优质企业在2021年度的管理创新成果。

作为“战略管理”的示范方向，本次只有洪都航空、江西柯恩等3家企业入选。企业要想提升自身的市场竞争力,实现更好更快的发展,就需要加强企业战略管理,与企业文化相辅相成，对企业今后发展有着重要的意义，是企业生存和发展的重要基石。

早在2018年，集团创始人朱开明先生就明确提出了“121推广计划”，聚焦小众产品，努力打造细分领域竞争优势的差异化战略实施，先后组建了水产饲料事业部和预混料事业部，研发出“大头皇”鳙鱼（大头鱼）发酵浓缩料、“海菌太”鱼用复合预混合饲料（调水宝），在继续保持传统大头鱼（鳙鱼）料竞争优势的同时，更是强力推出了“渔家宝”水产高档膨化饲料，上市短短半年，销量破万吨，挤进江西省水产膨化饲料强势品牌。

近年来，集团迅速完成了预混料全国市场的布局，研发推出了“5U元素”系列产品，并依托集团旗下投资1.5亿元的预混料现代化工厂——柯百微，短短二、三年的时间，就成功锻造出T40猪用浓缩饲料、5U乳猪奶粉乳猪配合饲料、乳猪配合饲料6T乳猪奶粉、R40(40%)乳猪保育期浓缩饲料等多款爆品，成为全国预混料市场的一匹黑马。

2021年，集团为了更好地适应未来发展实施了重大变革，导入了职业经理人负责制，新当选的集团饲料板块总裁戴朝洲先生梳理制定了“致力于成为优秀的规模养殖服务商”的企业战略，明确提出秉承以“业务发展优先”的变革发展理念，坚持以“为客户为公司创造价值”的评价理念，牢记以“勇于创新和担当”的用人理念。经过近几年的持续奋斗，柯恩已从“双疫情”（非洲猪瘟和新冠病毒）的困境中逐步走了出来，开启了充满希望的复苏之路。