10月7日，饲料板块总裁戴朝洲在集团五楼多功能厅发表营销主题演讲，畜禽水产事业部总监谭崇桂及全体成员参与了会议。 会上，戴总围绕“行业发展变化解析”、“毁掉一个人，只需要给他足够的安逸”及“四季度重点工作方向”三个主题展开了演讲。

 
在论述行业发展变化时，戴总指出，目前，我国生猪养殖场户约2600万户，其中中小养殖户仍占养殖户总数量的99%以上，那么根据测算，生猪供应每波动1%，价格就将波动约7%。在本轮猪周期的下半场，猪肉供应已经出现过剩苗头，但生猪生产仍在惯性增长，以至进入传统消费旺季价格仍在下跌。2月至8月，规模猪场新生仔猪数月均增速为2.5%，按生产周期计算，今年9月至明年2月的生猪出栏量还将持续增长。

 
在产能过剩的同时，消费却受到了抑制，新冠肺炎疫情影响及新生代消费观念的更新降低了猪肉的消费。因此，政府未来将采取强有力的调控政策，有效应对生猪市场波动日益复杂的新挑战、防止生产大起大落。 接下来，戴总引入了演讲的第二个主题：相对安逸和接下来长时间的挑战，应该选哪个？戴总强调，选什么都不要选择安逸，不是安逸可怕，是安逸带来的后果可怕。温水煮青蛙的故事，就是青蛙在安逸中失去了感受危险的能力，就像被带离狮群，拔掉牙齿，习惯圈养的狮子，长时间的安逸，会让你失去斗志，失去感受危险的能力。而选择了挑战，就相当于你把时间当成了投资品，这些坚持和挑战，随着时间的推移，总有一天会聚沙成塔，爆发出意想不到的力量。

最后，针对行业趋势和集团现状，戴总提出了畜禽水产事业部四季度的工作方向：第一，锁定双目标；第二，把目标分解到每个市场、每个客户、每位业务员；第三，各公司每半个月或每周及时对工作的完成情况进行复盘，找出问题，解决问题；第四，前进的过程中，要注意自己与集团未来的发展方向是否出现偏差，只有沿着正确方向，才能到达终点；第五，年关在即，无论是过去存在的问题，还是获得的成长和收获，都希望大家扬长避短，主动作为。年后，集团将对符合未来发展方向、作出杰出贡献的人员给予晋升奖励。