7月8日，畜禽水产事业部上半年晋升任命及下半年营销动员大会在集团五楼多功能厅隆重召开，饲料板块总裁戴朝洲为上半年晋升人员颁发任命书。

下午16时许，在一片掌声中，戴总宣读了畜禽水产事业部上半年晋升人员名单，本次获得晋升的人员分别是：漳州柯恩饲料有限公司钟赣福晋升为副总经理、茂名柯恩饲料有限公司聂才平晋升为公司负责人兼销售部经理、茂名柯恩饲料有限公司肖云辉晋升为文贵区经理助理。

获得晋升的3位人员面带笑容、精神抖擞地来到讲台前，戴总依次为他们颁发了任命书，表示祝贺。随后，戴总同晋升人员合影，全场爆发出热烈的掌声。

戴总表示，过去半年，在“以业务发展优先”理念的引领下，大家共同努力，取得了很大的成长和收获。本次晋升全部依据上半年业绩数据情况，希望获得晋升的人员戒骄戒躁，以此为新的起点，带领整个团队，再接再厉，助推公司销量再上一层楼，达成销量目标。对于没有获得晋升的人员，不是否认了过去半年的努力，而是还有提升的空间，要找准自己奋斗的目标，学习晋升人员的优点和长处，以先进、优秀为榜样，积极借鉴，拿出新的措施和方法，带领团队克服当前所遇到的困难，在下半年打开思路，制定新的挑战和目标，并将销量目标清晰地分解到各个市场、各个客户，做好规划，在团队中获得成长。

戴总强调，根据下半年集团的整体发展方向，希望大家明确三点：一、集团当前正处于快速发展期，今年上半年的销量任务基本已完成了去年全年的80%，相信在7月份就能完成去年全年的销量目标。大家今年要锁定比去年翻一番的目标，保持激情和内心的强大，以积极向上的心态去面对，以奋斗者为本，在团队中起到正向的作用，这样才能始终立于不败之地。

二、今天各分公司开会最重要的任务就是要制定好下半年整体的销量目标，并将目标清晰地落实到每位业务员、每位客户身上，制定每位客户的月度提货计划表。销量目标的最终实现必定要经历三个阶段，第一，是市场的调查，即判断筛选对应的客户是否有开发的潜力。市场调查不清晰，客户的开发也是天方夜谭。人的消费理念千差万别，对产品的偏好也不可能千篇一律，所以要拜访足够多的客户，才有可能开发出客户。第二，是确定目标客户，第三是确定成长客户。下半年，各分公司一定要规划好市场，对不熟悉的市场，做好充分的市场调研。对于上半年轨迹具有高度重复性的人员，不能有躺平的思想，要及时做出自我改变，运用动态的思维，看到当前市场的变化，才能在下半年有所突破。

三、要把业绩做好，除了保持正能量，跟上集团变革发展的趋势外，希望大家多学习、多赚钱、多睡觉。戴总提到，他发现当前很多业务人员的工作汇报都在凌晨之后发布，这样通宵熬夜势必将对第二天的工作精力造成影响。希望大家不要整天沉迷于手机，通宵熬夜，这样才有更多的精力去学习、去奋斗。

会议最后，戴总为大家吹响了奋斗的号角，他表示，下半年集团将继续秉承以业务发展优先的理念，以价值创造为主要的考评标准进一步加大激励力度，希望大家锁定目标，以奋斗者为本，取得更辉煌的成绩！