在集团4月份的水产销售会议上，有两个战队脱颖而出，因团队所有成员均完成销量目标而获得了“最佳团队”称号，“水产一区”就是其中的一个战队。对于该项荣誉的获得，主管钟常贵欣喜地说道：其实，这要归功于团队的每一个成员，成功离不开大家的共同努力。在一起，创梦想，共成长！

水产事业部已制定了比较完善的激励措施和奖励制度，作为团队主管，钟常贵会经常督促和提醒团队成员要围绕目标而开展工作，要时刻掌握距离目标的差距，要擅于分解目标和工作任务，努力塑造和提高团队成员的行动力。

相对其他团队，“水产一区”的队伍比较年轻，团队成员有激情有活力有冲劲，大家都能够围绕着更好地开发市场而制定行动目标，做好规划，认真执行，循序渐进，不断地用小目标的实现来激励自己和团队成员，团队内部已形成了比较好的风气。

在下到市场拜访客户的过程中，钟常贵会经常协助团队成员推广公司产品，主动与老客户、经销商和养户进行有效沟通，寻找产品的切入点。尤其是柯恩近期推出的两款新产品——“大头皇”鳙鱼（大头鱼）发酵浓缩饲料和“海菌太”鱼用复合预混合饲料（调水宝），无论是从使用效果，还是从养殖效益的角度来说，对市场上客户和经销商都是一款非常好的产品，包括钟常贵在内的团队成员都非常有信心。事实也证明了这点，钟常贵告诉小编：目前，我们在市场上寻找优质客户合作，试用推广，效果非常不错，只要使用过这两款新产品的客户基本上都会回头购买。这也让自己和团队成员看到了希望！

在走访市场的过程中，作为团队主管，钟常贵会以身作则，带头进行新产品的销售和推广，有了想法就积极行动，努力形成团队的示范效应。他认为自己首先要有执行力！这样，团队成员才愿意跟随你，很多细节只有我们主管重视了，团队其他成员才会重视。

对于“水产一区”的团队成员而言，钟常贵是一个认真负责、非常实在和非常实干的一个人，不管是生活还是工作中的大小事情，他都会认真帮助成员去妥善解决，不敷衍。偶尔碰到技术问题，他也会针对知识点进行很认真的讲解。