集团绩效管理自2014年运行以来，已成功运用了6年，并融入大量的企业自己的东西，从而使绩效管理更接地气，更能与集团的企业战略和日常的经营管理相吻合。

在2018年的年会上，朱董事长提出了“价值竞争——物联互通，共创未来”的集团工作方针，用前瞻性的战略眼光精准捕捉到企业未来的竞争一定是体现在“物联互通”上，要为集团未来可持续发展和深化价值竞争的经营理念植入工业物联网的基因。2018年8月6日，柯恩与国内管理软件巨头——用友软件举行战略合作暨业财一体化项目签约仪式，标志着投资1000万元的柯恩工业物联网项目正式启动。

经过近1年多的奋斗，柯恩业财一体化项目基本完成并投入运行。而作为业财一体化项目的组成部分，集团人力资源管理系统大数据建设的重中之重是绩效，其核心就是依托业已成型的企业大数据，实现绩效考核数据的可追溯性和不可变更性，确保绩效考核数据的真实有效。

4月28日下午，各中心绩效考核对接人、各部门主管齐聚总部5楼会议室，人力行政中心总经理江洁为与会人员作了《NC绩效管理上线操作指南》的讲解。她从“绩效考核上线运行流程”、“绩效考核线上运行重点环节”、“常规问题处理”这三个方面进行了梳理，阐述了集团绩效管理从纸质到电子带来的变化和重要意义，对集团2季度绩效考核上线运行的工作进行了部署，并公布了登录网址：

内网：

http://192.168.0.231:99/portal；

外网：

http://conejt.dnset.com:99/portal。

江总还现场与大家互动，对与会人员提出的问题进行了耐心细致的解答。